Kurumsal

Tarihçe

Yılmaz Soyak tarafından Soyak İnşaat'ın kuruluşu

İlk inşaat projesi - Tuzla Piyade Okulu yatakhanesi ve subay lojmanları

İlk konut projesi - Bahar Sitesi (283 konut)

İlk yurt dışı konut projesi - Bingazi / Libya (348 konut)

İlk kaliteli ve çağdaş yaşam projesi - Soyak Göztepe (1536 konut)

Süreç Yönetimi'ne geçiş için ilk çalışmalar yapılarak iş akış şemalarının hazırlanması

İnsan Kaynakları Yönetimi için ilk çalışmalar yapılarak görev tanımları ve organizasyon yapısının hazırlanması

Soyak Yenişehir Projesi'nin başlatılması

Kurucu Yılmaz Soyak'ın Kurumsal Stratejiye yönelik "10.000'er Konutluk Projeler Yapılması" hedefi ile "Üretim Odaklı" stratejiden "Müşteri Odaklı" stratejiye geçiş
ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi, İş Sağlığı ve Güvenliği alt yapı çalışmalarının başlatılması
Müşteri Hizmetleri Genel Müdür Yardımcılığı ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığı görev alanlarının açılması
Teslim Sonrası Müşteri Hizmetleri ve Site Yönetimi oluşturma çalışmalarının başlatılması

Toplam Kalite Yönetimi'nin Yönetim Yaklaşımı olarak benimsenmesi
Yatay organizasyon yapısına geçilmesi
Strateji Yönetimi alanında ilk sistematik çalışmaların yapılması, şirket vizyon, misyon ve değerlerinin belirlenmesi, ilk arama konferansı ile kurumsal hedeflerin bireysel hedeflere indirgenmesi, yazılı olarak izlenmeye başlanması
İnsan Kaynakları yönetimine ait alt fonksiyonlarla ilgili sistemlerin devreye alınması
Süreç Yönetimi için yeni yaklaşımlar (ana süreçler, destek süreçler ve kilit süreçlerin belirlenmesi ve bu yönde oluşturulması, üretim sürecine ait iş akışının belirlenmesi, prosedür ve görev tanımlarının güncellenmesi
İlk iyileştirme proje ekipleri olarak "Görev Takımları"nın çalışmalarına başlatılması
Öneri - Ödül Değerlendirme Sisteminin Kurulması
Müşteri Çağrı Merkezinin Kurulması

İlk Kalite Yönetim Sistem belgesi olan ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesinin; Bureau Veritas'tan sıfır hata bulgusu ile alınması
"Çalışan Memnuniyeti Anketi", "Müşteri Memnuniyeti Anketi" ve "Pazar Araştırmaları"nın uygulanmaya başlanması

Ulusal Kalite Hareketi'ne girilmesi ve ilk Özdeğerlendirme çalışmasının yapılması
Kurumsal İletişim Takımı'nın kurulması
Soyak Olympiakent projesinin başlatılması
Sektörde ilk olarak internet üzerinden satış yapılması
CRM Entegrasyon projesinin devreye alınması, ilk Markametre ve Kurum İtibarı araştırmalarının profesyonel bir işbirliği ortağı ile yapılması
Soyak değerlerinden olan Liderlik yaklaşımlarının önemsenmesi ile Lider Geliştirme Programının başlatılması
Çalışanlar arasında yer alan yeteneklerin belirlenmesi ve geliştirilmesine yönelik Yetenek Havuzu Programı'nın başlatılması
Soyak teknik şartnamesinin belgelendirme kuruluşumuz Bureau Veritas ile birlikte oluşturulması

ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgelerinin Bureau Veritas'tan alınarak Entegre Yönetim Sistemine geçiş yapılması
İnsan Kaynakları ve Yönetim Sistemleri fonksiyonlarının; yeni kurulan "İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı" tarafından yönetilmesi
Tedarikçi / Taşeron Geliştirme - Sertifikalandırma / Belgelendirme projesinin devreye alınması
"Tedarikçi Memnuniyeti" ve "Kamplarda Yaşam Kalitesi" projelerinin başlatılması
Soyak Mavişehir projesinin 1. etabının başlatılması
Kurumsal kimlik çalışmaları çerçevesinde Soyak logosunun yenilenmesi
Kriz yönetimine yönelik ilk çalışmaların yapılarak risk faktörlerinin belirlenmesi
Superbrands tarafından Soyak'ın Türkiye'nin "Süper Markaları Kataloğu"na dahil edilmesi
KalDer'in düzenlediği tüm kıyaslama projelerinde yer alınması
Sosyal sorumluluk projelerinin hayata geçirilmesi, (okul, sağlık ocağı, kültür merkezi, kamu alanı inşaatları)
İlk Spor sponsorluğu : Beş bireysel sporcu ile "Soyak Team"in kurulması
SPPS ile intranetin tüm çalışanların kullanımına kapsamlı şekilde açılması

Tüsiad-KalDer'in Ulusal Kalite Ödül sürecine konut ve gayrimenkul sektöründen başvuru yapan ilk ve tek kuruluş olarak, ilk yılda finalist olunması
Çalışan yetkinliklerinin, Soyak Değerlerinden hareketle yeniden belirlenmesi ve uygulamaya alınması
Strateji Yönetimi, Performans Yönetim Sistemi gibi uygulamaların elektronik ortamlarda uygulanmaya başlanması
GYODER Yönetim Kurulu Başkanlığı'nın; Soyak Genel Müdürü seviyesinde temsil edilmesi
Atletizm Federasyonu Yönetim Kurulu Üyeliği'nin; Soyak Genel Müdür Yardımcılığı seviyesinde temsil edilmesi

Tüsiad-KalDer'in Ulusal Kalite Başarı Ödülü'nün "Büyük Ölçekli Kuruluşlar" kategorisinde kazanılması
Soyak Evreka projesinin başlatılması
Soyak Mavişehir projesinin 2. etabının başlatılması
Toplumun çevresel etkiler açısından bilinçlendirilmesi amacıyla "Geleceğe Bir Damla Sakla" projesinin başlatılması
İSO 500 kuruluşları genel sıralamasına 195. sırada, cirosunu en çok arttıran kuruluşlar arasında 2. sırada yer alınması
Tedarikçi kuruluşlarımızın KalDer'in Ulusal Kalite Hareketi'ne dahil edilerek kurumsal gelişimlerinin sağlanması
İzmir KalDer Yönetim kurulu Başkan Yardımcılığı'nın; Soyak Genel Müdür Yardımcılığı seviyesinde temsil edilmesi